评估指标项目建设工作组

评估指标项目建设工作组是学校评建工作的执行机构，拟设置办学定位、教学建设、学风建设与学生指导、师资建设、条件建设5个评估指标项目建设工作组，对应完成 40 个建设项目（即评估指标中的40个主要观测点）。

办学定位项目组组长：徐鹏                                    总牵头单位：行政服务中心

教学建设项目组组长：周海波                                 总牵头单位：教学服务中心

学风建设与学生指导项目组组长：李小荣                总牵头单位：学工服务中心

队伍建设项目组组长：左申兵                                 总牵头单位：行政服务中心

条件建设项目组组长：左申兵                                 总牵头单位：行政服务中心

评建指标项目建设工作组的主要职责：

（1）按照主管责任领导、责任部门（单位）及分工，协调推进。

（2）结合学校综合改革内容，按照“总规－分规－子规（自主规划）”层次，修订与完善学校建设规划体系（总规划：学校“十四五”教育事业发展规划★；分规划：“十四五”学科专业建设规划★、“十四五”师资队伍建设规划★、“十四五”校园基本建设规划★、“十四五”校园信息化建设规划★；“十四五”教学改革与发展规划、“十四五”科研工作规划、“十四五”实训基地建设规划等；子规划：专业学院/产业学院规划、“十四五”各专业群/专业发展规划等）。

（3）开展项目现状调查研究，组织相关部门（单位），对照工作现状，查找差距，分析成因，编制与修订本组项目建设规划，拟定年度建设与整改计划，形成年度工作要点，分解至相关部门（单位），组织实施、如期推进。

（4）按计划组织实施项目指标建设工作，接受学校检查评估，并进行整改。

（5）根据教育部本科教学工作合格评估指标和基本要求，全面参与《绵阳城市学院本科教学工作合格评估任务分解及支撑材料目录》编制，负责相关支撑材料的收集整理和归档立卷工作。

（6）撰写、修改所负责指标的自评报告。